2022年，在北京市民政局的悉心指导下，北京读懂中国经济与社会发展基金会（以下简称基金会）按照《基金会管理条例》等相关规定，遵循本基金会宗旨，在业务范围内开展公益活动。

一、全年工作主要围绕以下几个方面开展

（一）坚持党建引领，加强思想建设。

坚持参加第一联合党委和国创会党支部组织的各项活动，积极完成上级下达的各项任务。深入学习了2022年《政府工作报告》、北京市十三次党代会精神、《中国共产党章程（修正案）》、二十大精神学习专题辅导等；参加了“铭记英烈精神 坚定理想信念”党史学习专题党日、“党建引领 聚力添薪 融合促进”系列主题培训、“基金会项目正规化运作”培训；观看了庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会直播、党的二十大开幕式盛况，认真学习贯彻习近平总书记重要重要思想。两次报送基金会照片素材和活动文档参加联合党委举办的“京津冀协同发展 社会各界喜迎党的二十大”线下展览和制作联合党委2022年宣传册和宣传片，集中展示联合党委系统党建工作特色和工作风采。2022年，我基金会两名党员同志通过线上、线下集中学习，增强了爱党爱国、担当作为、干事创业的热情，以党建实效去推动各项工作的顺利开展。

（二）加强内部建设，完善工作机制

年初，基金会聚焦“读懂中国”这一主线，参加“国创事业、国创人”大讨论，通过对基金会工作的梳理，总结经验查找不足，特别是对基金会工作中的不足进行了认真思考，从筹资、项目、财务等多方面查找问题并制定解决方案。

为加强和改进基金会的研究工作，提高研究成果的质量和水平，规范课题申报程序，结合基金会实际情况新修订了《课题研究管理办法》。新《办法》从课题研究类型、立项程序、过程管理、成果管理等八个方面进行了规范和完善，实操指导性更强。

为进一步提高工作人员业务素质，提升工作质量，更好的开展各项工作，基金会不仅积极参加民政局和联合党委举办的各项培训活动，还自己邀请北京七悦社会公益服务中心项目老师为全会同志作题为“社会组织的治理运作与项目管理”的专题培训。通过各项业务培训，不仅让大家熟悉掌握公益组织的运作模式及项目管理要求，还提高了大家对业务能力知识的掌握程度，全面提升了全会人员的综合素质。

制作工作资料定期存档流程图，按党建、项目、网站建设、合同印章、会议记录等分类，梳理归档流程，制定归档时间，把工作做在平时，不断增强思想自觉和行动自觉。

（三）聚焦公益项目，促进健康发展

2022年，基金会持续推动“读懂中国”相关公益事业，积极开展公益领域的业务探索：“春藤成长计划‘碳减排·爱循环’”项目是我基金会迈出与兄弟单位合作的重要一步；“读懂新时代青少年成长与发展”项目是我基金会独立运作公益项目的重大突破。

“春藤成长计划‘碳减排·爱循环’” 项目是我基金会与中华社会救助基金会合作，由我基金会负责为“春藤成长计划”项目中的“碳减排·爱循环”环节，提供专家指导，以及双方在业务范围内开展相关合作。与中华社会救助基金会合作，是我基金会首次与公募基金会合作。公募基金会在社会组织当中，无论筹资能力、品牌建设还是公众知晓度方面处于领跑位置。能够参与到中华社会救助基金会品牌项目中去，对于我基金会自身的筹资、品牌形象、传播方面等都能产生影响。

“读懂新时代青少年成长与发展”项目是由腾讯公益慈善基金会捐赠，这是我基金会成立以来首个突破千万级别的重大项目，由我基金会独立运作。此项目对我基金会来说既是挑战也是机遇，项目从前期调研到立项到开始执行，我基金会谨慎处之，从项目、财务、法务等多方面咨询各方专家进行论证，与项目团队多次研讨，终于获得出资方的认可，成功立项。在项目立项和执行过程中，理事会发挥决策作用，为我基金会开展高质量业务活动保驾护航。

（四）严格执行财务制度，规范财务管理

基金会2022年共接受三家单位的捐赠，慈善活动支出和管理费支出比例均符合《财政部 税务总局 民政部关于公益性捐赠税前扣除有关事项的公告》（财政部公告2020年第27号）的相关规定。

二、挑战与不足

1.随着项目体量的增加，暴露出基金会从业人员少，专业性不强的弱点，缺乏项目和财务人员，同时数据监测和评估体系框架有待进一步明确和建立； 

2. 各项管理制度还需根据基金会工作实际进一步改进和细化，应逐步规范与项目相匹配的流程；  

3.加强基金会全员对相关制度的学习，做好财务、项目等运作管理，做好成本核算、预算、过程监督、支出的管理。